الخدمة 04
قرارات قيادية وقرارات تعيين تستند إلى أدلة، ومبنية حول الشخص والدور واحتياج المؤسسة.
قرارات ترقية وتعيين مبنية على أدلة سلوكية، لا على انطباع مقابلة.
ناقش احتياجك
من تطوير القيادات الحالية إلى قرار التعيين لمرشح محدد، نبني رحلة قياس واقعية ومخصصة للوظيفة، لا اختباراً عاماً.
لقرارات الترقية والتعاقب والتطوير والاختيار الداخلي: نصمم وننفذ رحلة قياس مرتبطة بملف النجاح وواقع الدور، تجمع محاكاة مواقف العمل والمقابلات السلوكية وأدوات القياس المناسبة.
يدعم قرارات الترقية، التعاقب الوظيفي، التطوير، والاختيار الداخلي.
لقرار شغل منصب محدد: عند وجود مرشح أو قائمة مختصرة لمنصب قيادي أو حساس، نبني رحلة قياس مخصصة لمتطلبات المنصب تقيس الملاءمة المهنية والقيادية والسلوكية بصورة أعمق من المقابلة الواحدة.
يدعم قرار شغل المنصب، ومقارنة المرشحين، وخطة الاندماج والتطوير المبكر.
نبدأ بفهم القرار والدور، ثم نصمم رحلة القياس، وننتهي بتقرير مهني قابل للمناقشة يوضح الأدلة والتوصيات.
قرارات الترقية والتعيين القيادي أغلى من أن تُبنى على مقابلة واحدة أو انطباع شخصي. نمنحك أدلة سلوكية واضحة عن أداء الشخص في مواقف تشبه الدور فعلاً، ومعايير معلنة يمكن الرجوع إليها عند المناقشة.
النتيجة قرار يمكنك شرحه والدفاع عنه أمام الإدارة والمرشح نفسه، مع صورة صريحة عن الجاهزية والفجوة وما يمكن تطويره.
تواصل معنا
أخبرنا بالقرار الذي تعمل عليه والدور أو المستوى المعني، ونعود إليك بنطاق عمل واضح وعرض مناسب. يُراجَع كل طلب يدوياً.
الخدمة التالية
إدارة الأداء وتصميم مؤشرات الأداء
التفاصيل
